牛津國際文化教育集團
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由于《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》提出，國家加大對公辦幼兒園的建設和投入力度，使小規模幼兒園面臨生存危機。面臨公立與民辦、民辦與民辦之間的競爭，民辦幼兒園如何才能有更大的生存空間和更廣闊的發展前景，值得每位從業人員、園長、投資人思考。實際上，無論哪個行業，民營企業的生存始終依賴于“特色”。由長期的實踐經驗和時代要求來看，品牌聯盟、特色突出、連鎖化是經營之道。在幼兒教育領域，定位高端，辦出特色，是未來幼兒園發展的方向。由于幼兒園加盟業領先品牌香港偉才教育集團，以高端市場定位，全球領先的教育生態理念，旗下幼兒園加盟在全國市場上贏得了巨大的份額。
二、從個體的認識觀來看，創新發展才是關鍵
身為民辦幼兒園經營人，應不斷思考，我們的幼兒園能否經得起未來競爭的考驗，能否在未來的競爭中走在前面，我們該如何進一步加強和提高幼兒園的辦學質量，優化幼兒園的辦學理念？事實上，這許多思考都是必要的，需要盡快行動起來完善，因為民辦幼兒園沒有生存就沒有發展。實質上，未來學前教育新布局考驗的是幼兒園的品質和特色，抓住質和量，外加特色創新突出，才能力壓群芳，在物競天擇的過程中走得更遠。唯有創新發展才是硬道理，才能成就未來。 在對企業家群體所需要的觀念上，要有信心，要挑戰常規，借力發展，才能有所突破。
