幼兒園經營發展中，很多投資人會面臨提費難的問題。尤其幼兒園競爭加速，有園所提不上價格卻依然招不來生源，幼兒園經營遇到瓶頸。

  如何在國人消費水平提高、對幼兒教育重視度增強的當代，有效實現提費呢？

  一項調查顯示，現在年輕家長在為孩子選擇幼兒園時，對幼兒園品牌、口碑等有較高要求與理性選擇，并且他們更傾向給孩子選一種利于一生發展的教育。所以，要提費，就要讓家長感覺到值得，怎么樣做到呢？

  適宜性教育。

  做真正維護孩子受教品質、幫助孩子適宜性成長的教育，讓家長感到這個幼兒園和其他幼兒園不一樣，它能真正幫助孩子得到適合自己的成長，且是其他幼兒園做不到的。

  在現在的幼兒教育理念中，其強調孩子適宜性發展，教師體驗式教學，要求教師——觀察者根據孩子的特質、差異化等因材施教，讓孩子在體驗式的學習中充分提高能力而流于表面的知識，真正為孩子一生發展奠基，更符合當代孩子的發展需求。

  引進教育品牌。

  尤其做加盟幼兒園，引進一個更有發展價值的幼兒園品牌，能迅速扭轉家長對幼兒園的原有形象，增加提費機會。牛津國際的許多加盟幼兒園反映，加盟后，無論園所裝修設計、教育理念、教學水平和管理都較之前有很大特色，上檔次了，吸引很多家長，尤其實施適宜性的德培（DAP）理念，得到家長很高的口碑。

  提高教育品質。

  要有效實現提費，幼兒園還必須做出教育成果。牛津國際幼兒園在該教育理念實踐成果上，得到孩子的正面反饋，更得到全國家長的認可與選擇。因為看到孩子確實有行為習慣和能力的改觀，感受到教育品質、教育成果，即使收費有所提高，家長也會愿意買單。

  增加家長信心。

  通過家園共育、家長接待日、家長對幼兒園現狀的反饋表等途徑，將幼兒園的改變、成績和結果等告知家長，建立和增加家長信心，讓更多的家長達成共識。