自從文件發布《支持社會力量發展普惠托育服務專項行動實施方案（試行）》以來，嬰幼兒普惠性托育服務有效供給需求持續增長。隨著此項政策在全國開展專項行動的實行，以及各項優劣勢對比之后，民辦幼兒園面臨著專業人才缺失及行業競爭壓力等空前挑戰。種種壓力之下，如何突破瓶頸、尋找園所盈利發展的新機遇，已經成為了園所投資人面臨的重要難題。

    難題1：價格限制盈利性小

    隨著國家對于幼兒托育的普惠政策不斷出臺，對園所的當期收入及遠期上市前景產生了重大影響。對園所的經營固定收益來說，即使有政府補貼，也無法激勵園所提供更好的教育服務和教學產品。

    難題2：品牌限制增長乏力

    園所經營多年，品牌已經缺乏溢價空間，之前的價格決定了后續的招生，漲價困難。

    難題3：缺乏獨特課程產品

    園所要想獲得更好的收益，需要有更好的教育課程，教學產品，能有切實可見的教育效果。

    難題4：缺乏專業托育經驗

    經驗缺失導致前端儲備嚴重不足，沒有合適的課程及產品運營方式，無法獲得幼齡兒童資源。

    雖然面臨難題眾多，難以找到決定性突破口，但據近期各大數據發現，幼兒園成為了托育咨詢池中的主力軍。隨著“三孩”政策的全面開放，人口規模和結構正在不斷發生變化，大眾對于多元化的育兒指導、專業性的托育服務需求變得更加迫切。托育服務資源少、離家遠，成為當下年輕父母的育兒痛點，由此，園所咨詢量以爆發勢態日趨上升，照此趨勢來看，未來全國將會有一半幼兒園開設托班，

    原因有三：

    優勢.1儲備精準客群

    幼兒園提供托育服務，能為園所儲備精準客群，從0歲起就成為園所儲備客源，六年延續繳費。

    優勢.2空間再利用成本極低

    幼兒園在現有選址基礎上，更好利用空間，消防驗收、裝修等過程，復制到托育標準難度不大，投入數額小，成本可控。

    優勢.3地理位置

    幼兒園普惠前提下，如何通過特色課程創收，把園所的增長空間做出來，托育中心一站式解決所有園所收費問題，最大限度增加營收。

    托育的加持將為園所爭取到更多的營收，資源更加穩固，教師方面也有了更高的工資保障。但與此同時，關鍵性的托育體系建設問題，成為

    了園所所的最大阻礙。

    Q1如何培訓專業托育老師？

    幼師直接帶托班，多數老師沒經驗，缺乏對托育的認知，不了解嬰幼兒的身心發展特點，幼兒專業教學技能如何有針對性？

    Q2如何構建托育體系？

    園所涉獵托育領域，如何結合自身實際情況，構建托育體系？

    Q3如何利用課程引流？

    園所招生難，如何從特色托育課程入手，引流穩固生源，提高家長滿意度？

    幼兒園發展限制難題迫在眉睫，短板缺陷將嚴重影響園所未來發展規劃，對于民辦園所來說，甚至存在降低市場生存率的巨大風險。目前，對于加入托育版塊的急速需求，全國各地的園所都在積極溝通落實之中，爭取盡早加入最后藍海，占據主導地位，引入完善的托育教育體系會成為幼兒園新出路！