百年大計，教育為本；教育大業，學前為基。比起60、70后家長，80、90后家長更加重視學前教育，重視嬰幼兒的培養和教育。據可靠數據統計，育兒支出占中國家庭平均收入的23%，教育支出在中國家庭已經遠遠超過其它生活費用，成為僅次于食物的第二大日常支出。

    此種情形下，幼教行業市場消費潛力巨大，龐大的幼教需求必定會助力幼教行業蓬勃發展。因為二孩政策的放開，2019年學前教育新增適齡幼兒接近600萬人，2021年將達到一個峰值。

    而2021年三孩政策的推動實施，意味著幼教行業將迎來新一輪風口。中國青年報曾寫道，2021年將成為未來我國學前教育辦學壓力最大的一年，預計2021年，幼兒園缺口近11萬所。同時，家長對學前教育的需求已不僅僅停留在看護的階段，而是提出了更高的素質培養要求，對幼兒園的教育理念、辦園品質、師資團隊、管理水平等都有更具體、更細致的需求。

    這對幼兒教育行業來說，對幼兒園舉辦者來說，既是挑戰，也是利好。小作坊式的幼兒園已難以在市場上生存和發展，品牌化、集團化的連鎖園更容易得到消費者的信任，更容易在市場上立足。

    對于新入行的教育投資者來講，想要短期內打造一個教育品牌，幾乎是不可能的。不僅需要投入大量的人力、物力、財力，更需要長時間的沉淀和積累，在市場推廣、售后服務等方面的不懈努力，才有可能在消費者心中占有一席之地。

    因此，如果想抓住時代機遇入局幼教行業，最好的選擇是加盟優勢的幼兒教育品牌。目前行業內已經有一些知名度、成熟度較高的優勢品牌。它可以降低個人創業從零起步的風險，借助現有品牌的力量，享受成熟的系統服務，快速搶占幼教行業的市場份額。毫無疑問，選擇幼兒園品牌加盟已經成為不可抵擋的主流趨勢。

    在如何選擇品牌方面，牛津國際教育建議，可以先了解品牌歷史及實力，確定是否認同該品牌的教育理念、運營模式，同時考察該品牌在全國各地的開園情況、園所品質等方面，這樣就能更好地做出判斷了。

    在這個基礎上篩選了一部分品牌之后，投資人可以從創園招生、師資培養、管理模式等最關心也是最頭痛的方面，來考察和選擇加盟品牌。

    首先我們都知道，生源是幼兒園生存發展的命脈。只有保持穩定的生源，幼兒園才有持續足夠的資金去保障運營管理和長久發展。

    “牛津國際”是國內知名的高品質幼兒園加盟品牌，加盟牛津國際幼兒園后，你將獲得全套品牌形象識別系統，共享“牛津國際”品牌資源，借力“牛津國際”品牌發展，強大的品牌效應自帶流量，品質有保證，家長當然更加信賴。

    同時，牛津國際深諳搜索引擎收錄之道，讓幼兒園網站在千億網頁中脫穎而出，讓家長輕松找到你的幼兒園；同時運用“網絡營銷模型”，幫助幼兒園在互聯網環境下搶占網絡資源，建立互聯網渠道競爭優勢，擴大幼兒園營銷效果，助力理想招生。

    其次，幼兒園的師資團隊和教育教學實力是幼兒園教學品質的保障和穩定發展的核心競爭力。很多投資者雖有辦園熱情，但并沒有從事過幼兒教育方面的工作，在師資培訓和教學管理方面相對薄弱。

    而加盟牛津國際，你將獲得一支力量雄厚的師資隊伍，總部會有各項系統的園長、教師培訓課程，不斷提高教師們的專業基本功與教學水平，使教師的專業技能得到快速鍛煉與提升，不僅保障幼兒的全面發展，也有效維持教師的穩定性。

    在幼教行業蓬勃發展的今天，激烈的市場競爭，單打獨斗的園所往往步履維艱，園所設計、師資培訓、教育模式等等一系列問題，會讓投資人力不從心。而加盟有實力的幼兒園品牌，可以幫助投資人快速打破困局，少走彎路，助力騰飛。

    不管是在過去、現在還是未來很長一段時間，教育都是永不過時的朝陽事業。抓住風口和機遇，選擇最優的合作伙伴，助力事業成功！