許多私立幼兒園的園地定位不清楚，缺乏充分的市場調研，以致許多園地開園后招生情況不理想，各種配套設施和質量都無法滿足家長的需求水平。那么開辦幼兒園時如何準確定位，通常需要從以下幾個方面著手：
一、充分的市場調研
中國人一直注重時間、地點、人和。對于開辦幼兒園的投資者來說，幼兒園的位置直接決定了幼兒園的招生和收入。一般來說，幼兒園的位置決定了幼兒園周圍的消費水產品、文化水平、教育局的要求，甚至與自己的品牌融合。
所以在開辦幼兒園前，要了解、熟悉幼兒園周園周圍的環境，了解周邊樓盤的入住率、居民消費情況、適齡兒童的數量等，做好目標群體調查。一般而言，適齡兒童較少，則幼兒園不宜開設過多的班級，消費水平一般，則不推薦開設高端幼兒園。
二、詳細的競爭產品分析
大部分行業都不是藍海，幼教行業也是如此。目前市場上有很多幼兒園品牌。所以在選擇了幼兒園的位置后，要對自己的競爭對手進行整體分析。了解周邊園區的基本情況，了解自己，了解自己，才能贏得每一場戰斗。只有這樣，我們才能更好地定位自己的幼兒園，創造自己的特色。
三、深入分析項目本身
之前我們說為了做好幼兒園的定位，最好詳細了解周邊競品的基本情況，但在此之前，投資者首先要對自己的項目有一個清晰的認識。例如，園區的目的是什么，現有的資源和條件是什么，差異化是什么，自己的競爭力是什么，教育理念是否鮮明，園區管理的優勢是什么等，只有充分理解自己的狀況，才能更好地發揮自己的核心優勢。
