牛津國際文化教育集團
廣州津典科教技術開發有限公司
廣州溪美教育科技有限公司
一、運營成本風險
父母需要向幼兒園支付課程費用，作為幼兒園經營者必須做好服務工作。招生必須充分，做好市場宣傳，避免因招生不足而增加幼兒園運營成本。
二、日常管理風險
幼兒園在日常管理中經常遇到各種各樣的問題。例如，兒童的學費問題，兒童的安全問題、父母的溝通等等。一個成熟的幼兒園必須標準化、標準化和過程。這就要求早期教育管理者做好領導作用，提供早期教育機構的抗風險能力。
教師的水平直接決定著父母對我們幼兒園中心的滿意程度，因此作為管理者必須盡可能地去招聘優秀的幼兒園教師，同時提供更多的學習、培訓機會，提高幼兒園教師的專業素質。
四、市場競爭風險
幼兒園的生存環境受家庭、社區、政府、市場等多種因素的影響，如父母對幼兒教育的認知水平、市場同質化競爭、生源搶奪激烈等，都是幼兒園的生存風險。身為早期教育經營者，必須了解當地市場情況，及時了解市場情況，做好一切營銷推廣工作。
