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雖然投資幼兒園是一個很有前途的行業,但它也存在著很大的風險。雖然每天風平浪靜,但突然發生的意外卻有可能讓幼兒園陷入毀滅性的境地。在幼兒園管理中,抗風險能力是衡量幼兒園管理好壞的一個重要標準。牛津國際教育你分享!
一、教師所面臨的風險
近幾年來,幼兒園虐待兒童的事件越來越多,在浮躁的當今社會,園長們必須時刻關注教師的培養和管理,堅決杜絕虐待兒童現象的發生。教師的成長和規范顯得尤為重要!園長可以給教師更多的學習、訓練機會,讓教師在學習中不斷提高自己,他們的生活充實,素質提高,自然會為幼兒園做出更大的貢獻。
二、教學存在的風險
有些幼兒園為了迎合家長的需要,不斷開設小學化課程,等等,他們把教育界的“三令五申”置之不理,萬一被教育界抽查或家長舉報,幼兒園就會吃不消,輕則批評教育,重則可能被取消辦學資格。幼兒園應更加注重幼兒的能力與性格培養,可開設符合國家標準的特色課程,以提高幼兒的學習能力與興趣,如開設蒙氏課程、感統課程等,深受家長歡迎。如無相關經驗,可選擇加盟知名幼教品牌的形式。
三、安全隱患
與其他行業不同,兒童行業是個很小的行業,每天都會有大小安全事故發生。作為園長,為了幼兒園的未來考慮,必須將幼兒園的安全放在第一位,時刻關注幼兒園的安全狀況。制定了風險控制計劃。
辦幼兒園要面臨著各種各樣的風險,其中三種風險是園長們最應該注意的。理性地回避風險,勇于面對風險,才能使幼兒園始終處于良好的發展狀態
進入21世紀的今天,任何一個想要取得成功的人,都必須依靠合作實現優勢互補和資源共享。一人100%的努力遠不及100人1%的努力,個人能力再強也總是有局限,而團隊協作的力量卻是無限的。不存在完美的個人,只有完美的團隊,未來的競爭就是團隊的競爭。團隊要想提高自我發展的能力,就必須借助競爭。個體探索從零開始,而加入聯盟則是站在勝利者的肩膀上。加入合作就是
開辦幼兒園是21世紀產業發展的主導模式,選擇加盟是大勢所趨。