新生嬰兒的數量，被確定為未來幼兒園的需求。近幾年來，由于政策的扶持，民辦幼兒園數量急劇增加，這在一定程度上緩解了幼兒入園的壓力，但仍然不能滿足幼兒教育的需要。幼兒教育數量和質量有待提高，未來幼兒教育市場發展空間巨大。
  在幼兒園數量增加的同時，幼兒園質量成為幼兒園的競爭點。大牌、優質的幼兒園成了家長競爭的對象，自立品牌的競爭優勢越來越小。將來，幼兒園的加盟將成為一種新的模式，率先規劃、逐步完善的教育服務生態系統有望獲得更大的市場份額。
  加盟牛津國際早幼教

  幼兒園的加盟，直接采用成功的模式，快速占領市場，讓加盟商可以實現快速經營。與此同時，育兒加盟能迅速解決當地優質托兒所不足的問題?？偟膩碚f，與自創品牌相比，幼兒園加盟有以下優勢：

      一是優質服務。牛津國際幼兒園有健全的幼兒園生態系統是精英幼兒園成功的基礎。自我創建的品牌需要在反復的市場檢驗中總結經驗，因此，品質的提升需要大量的時間。與加盟品牌不同的是，由于布局比較早，在市場成熟之前就已經發展成熟。

  二是營業時間短。企業家要開一個幼兒園，需要積累相關的經驗和人脈，資金，課程體系等。并且加盟幼兒園所需的材料，經營方案，品牌總部都會傳授給加盟幼兒園。所以，加盟幼兒園要比自創品牌要花費更少的時間。
  三、登記容易。幼兒園連鎖品牌比自營品牌有更高的知名度和信譽度，特別是大品牌，如牛津國際教育，一直從事著國際育兒事業，本而相對于自創品牌很難取得競爭優勢。而可以看到的是加盟園經常滿員招生，自創品牌知名度低，難以招生。
  要開個幼兒園，加入一個大品牌比自創品牌容易得多。育兒的加盟模式，是資源共享，集中優勢的體現。幼兒園品牌總部專注研發、配備加盟幼兒園的設備、分工協作，能使幼兒園整體質量和數量迅速滿足市場需求，是廣大投資商和幼兒的福祉。