1、就幼兒教育領域而言，開辦高端、辦出特色才是關鍵
    隨著《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》公布，國家對公辦幼兒園開辦、投入的不斷加大，會使小型幼教機構面臨生存的危機。面對公辦與民辦、民辦與民辦之間的競爭，民辦幼兒園如何才有更大的生存空間和更廣闊的發展前景，值得每一位從業人員、園長、投資人思考。事實上，不管什么行業，民營企業的生存始終靠的是特色。從長久的實踐經驗以及時代的需求，品牌聯盟、特色突出、規模連鎖才是經營之道。就幼兒教育領域而言，定位高端，辦出特色是未來幼兒園的發展之道。正如幼兒園加盟行業領軍品牌牛津國際教育集團，以高端的市場定位，秉持英國斯賓塞快樂教育理念，其旗下的幼兒園加盟在全國市場贏得巨大份額。
    2、就個人的認識觀而言，創新發展才是關鍵
    作為民辦幼兒園的經營者，應不斷地思考我們的幼兒園是否可以經受得住未來競爭的檢驗，是否能夠在未來競途中走在前方，我們應該怎樣進一步加強和提升幼兒園的辦學質量、優化幼兒園的辦學理念？其實這諸多的思考都是必要且需盡快行動完善的，因為民辦幼兒園沒有了生存就沒有了發展。從本質上來說，未來學前教育的新布局考驗的就是幼兒園的質量與特色，抓住了質和量，外加特色創新突出，才能力壓群芳，在物競天擇的過程中，走得更遠。只有創新發展才是硬道理，才是成就未來的關鍵。而在幼兒教育領域，選擇辦高端、創特色的幼兒園才是真正的創新發展。
    3、就創業人群所需的觀念而言，要有信仰，要挑戰常態，借力發展，才能有所突破
    作為一個創業者，特別是對于一個想在幼兒教育領域進行創業的人，除了外在資金能力的保障之外，最重要的還是內在行業經驗的豐富化和全面化，幼兒教育領域方面的創業者，除了要看到這一領域的發展前景，還要明確方向和定位，借助多方之力尋求突破和發展，因此，選擇一個品牌知名度高、信譽度高的高端幼兒園品牌加盟，就相當于踏出了成功的第一步，贏在起跑線上。