很多投資人都看好幼教行業的市場，想開辦一家幼兒園。卻苦于沒有經驗，不知前期需要做哪些準備。如果你也正好面臨著這樣的困擾，不妨看看這篇文章吧。

1、園所選址。園所的選址，會關系到后期開園后的生源問題，所以需要謹慎對待。投資人可根據幼兒園的定位進行選址，比如是想走高端路線，還是普通親民路線。只有確定了幼兒園的定位，才能選出更合適的園址。另外要注意園所周邊環境的好壞，要選擇選擇空氣好，遠離污染源的地方。因為孩子的抵抗力較差，如果環境不好，可能會影響健康。

2、證件辦理。開辦幼兒園，還需要一系列的資質證件。幼兒園證件辦理，主要包含辦學許可證、食品衛生許可證、稅務登記證、衛生許可證及消防安全證等等，但不同地區政策也不一樣，具體需要可以園所當地的教育部門。

3、人員準備。幼兒園能否吸引更多家長選擇，除了環境因素之外，師資力量也很重要。對教師的招聘一般有兩種，一種是幼兒師范學校的畢業生，從學校招聘，有熱情，但沒經驗，需要培訓；另一種是社會招聘，有經驗，能馬上上手，但可能有一些不足，需要校正。除此之外，還要根據需求招聘門衛、廚房工作人員、后勤人員、安保人員、保健醫生等。

4、裝修設計。好的室內外環境，既能給孩子們提供舒適的學習空間，又能體現園區的優勢。在裝修前，要進行整體的設計規劃，優化功能分區，讓幼兒園空間美觀與實用并存。做好幼兒園設計與裝修之后，不要忘記教室內外硬件設施的選購。比如教學用具、桌椅板凳、和戶外游樂設施等，建議提前聯系好相關廠家，避免臨時采購出紕漏。

5、招生宣傳。這是開辦幼兒園最關鍵的環境，是幼兒園能否正常運營并盈利的關鍵所在。在開園之前，各種宣傳制品、教師服裝、幼兒服裝、辦公用品以及環境布置上要配合好進度。如果宣傳不到位，再好的幼兒園可能也會無人問津。

若是投資人選擇加盟幼兒園品牌，則能獲得辦園全流程一站式服務。牛津國際幼兒園，擁有成熟的早教托育園及幼兒園標準化工作引導體系，涵蓋頂層設計、品牌形象、運營管理、教學管理核心競爭力五大板塊。牛津國際可以為合作伙伴提供選址、設計、裝修、招聘、招生、督導、線上線下培訓等全流程一站式服務，從園所文化、品牌形象建設、課程體系導入、市場推廣、招生策劃、師資培訓、運營督導、園所管理、家長服務、教材教輔研發和落地指導等方面提供全方位、專業化、精細化的服務。