在越來越注重教育的當今社會，相對而言，學前教育所得到的資源與重視還是比義務教育、中學以及高等教育要少很多。資料顯示，我國學前教育經費占全國教育經費總量的比例在2011年才突破1.5%，與國際的平均水平3.8%還有很大的差距。經費投入不足，必然導致公立、優質的學前教育資源缺乏，競爭激烈，矛盾突出，而民辦幼兒園除少數高端幼兒園加盟品牌外，多半處于低端水平，難以滿足家長日益增長的對學前教育質量的要求。

    少年強則國強。由于學前教育問題社會關注度的日益上升，國家及各地方一些有針對性的解決方案不斷被提出來，加大學前教育投入，鼓勵民資辦學，這也讓許多有遠見的投資者將目光投向了幼兒園市場。

    投資者也發現，盡管幼兒園教育有著巨大的市場，但是有些幼兒園門庭若市，家長擠破了腦袋也想把孩子送進去，有些幼兒園卻門可羅雀，勉強生存，有的甚至被殘酷淘汰，最后能經得起市場考驗的、實現效益的，都是大型的、高端的園所。因為，影響家長選擇的，費用只是其中一項，更重要的影響因素是園所的教學質量。有條件的家長都不愿意隨意把自家孩子送進一所無口碑、無特色、無教學質量保證的普通幼兒園。因此，許多民辦幼兒園，為了更好的生存與發展而紛紛投入幼兒園加盟品牌的懷抱，提檔升級。

    為什么加盟品牌幼兒園就能贏得生存和發展呢？筆者走訪了一些加盟牛津國際教育集團的投資者，總結而言就是利用牛津國際已有的良好的品牌口碑吸引更多的關注，作為高端幼兒園加盟品牌，牛津國際還擁有一整套完整的運營管理體系，有自己特色先進的教學教材，能幫助幼兒園提升運營能力，提升教學質量，真正贏得家長和孩子的喜愛，形成良好的效應，吸引更多的生源，實現良好的經濟效益及長遠發展。

    由此可見，要想分得幼兒園市場這一塊巨大的蛋糕，投資者要有精準的目光，洞悉國家政策的傾向，市場的動向，家長的需求，打響幼兒園品牌，提高幼兒園辦園規格和品質，實實在在為幼兒提供高品質教育服務，才能獲得幼兒園運營的成功，實現經濟效益與事業成就雙豐收。