開幼兒園最重要的是什么？隨著國家全面開放二胎，適齡兒童數目的增加，促進了早幼教行業的發展，不少投資者也紛紛想搶奪教育行業的份額。如果說招生難題是民辦幼兒園面臨的居多，那么運營管理方面的問題則是公辦園和民辦園都會面臨的大問題。不管幼兒園的性質如何，定位如何，招生情況又如何，只要開園經營，幼兒園必然面臨管理問題。

    相關數據顯示，近幾年幼兒園注冊量不斷增加。但是，不斷增加的同時，也有不少幼兒園因為招不到學生退出歷史舞臺。

    這讓不少投資者望而卻步，不敢投資。那么，開幼兒園最重要的是什么呢？

    （一）管理團隊建設

    老園長們常說，一個人，決定一個園，“找對人，是關鍵?！边@個人，指的就是總園長。園長是促進幼兒園健康發展的關鍵角色，他的主要職責歸納起來主要有這樣幾點：堅持正確的辦園方向，搞好幼兒園保教隊伍的建設和管理，主持幼兒園的保教工作，主持幼兒園的管理工作，創設良好的育人環境和工作環境。

    （二）教育教學管理

    幼兒園首先要以教育教學為基礎，所有的工作都要著重從幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣等培養入手，提高幼兒綜合素質，積極探索幼兒的養成教育方法。然而，很多民辦幼兒園卻錯把商業目的放在了首位，“流行什么就學什么”，缺乏合理性和科學性。大部分幼兒教師，又都是經驗較少的年輕教師，接觸幼兒園的工作時間不長，教育實踐經驗不足。這樣，學生得不到發展，老師不知道如何教學，幼兒園的口碑也一落千丈。

    （三）日常園務管理

    日常園務管理包含的內容相對繁雜，其中有開園前的籌備、家長工作、安全管理、團隊建設、制度建立與執行、后勤管理、廚房管理、工資績效等等。其中出現問題較多的，主要有以下兩點：

    其實，父母在第一次做選擇的時候，他們更注重的是教育體系和教育理念。

    如今隨著新生代父母接受教育程度的提高，他們更希望自己的小孩在愉快的環境下快樂學習。他們選擇園所的時候，也會選擇教育體系和教育理念與自己相符的園所。