一所普惠性幼兒園怎么才能發展為高端幼兒園呢?大部分專業人士以及有過相關經驗的投資者認為，幼兒園要向高端幼兒園發展，加盟一個擁有先進教育理念，特色課程及核心競爭力的品牌是一條省事又省力的捷徑，這里簡單的介紹如下：
    1、教育理念
    不同于國內傳統的幼兒園教育，高端品牌的教育堅持以幼兒為中心，尊重孩子，關愛孩子，教師會始終關注什么是他們需要的，什么是他們想學的(敏感期教育)，什么能為他們想學的鋪路。教室為孩子準備了適合的環境，豐富的教具，在這里，一切工作(傳統講學習)都是由孩子自主選擇獨立完成的，老師則會適時地啟發孩子做變化延伸的探索，適性地引導孩子做更具難度的工作挑戰。顯然，潛能教育較之傳統教育更加符合素質教育的需求，更為科學。
    2、發展風向
    《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》明確提出了嬰幼兒教育目標，為民辦幼兒園的發展帶來前所未有的機遇。到2020年民辦幼兒園的消費總額將達到3000億。即5年10倍的擴展空間。同時加之國家二胎政策的放寬為幼兒園教育市場提供了黃金發展機遇。
    而對于眾多的80后家長來說，傳統的學前教育模式已經無法滿足他們，特色教育反倒更能夠滿足新生代家長群體的需求。
    隨著民辦幼兒園的發展，越來越多的高品質幼兒園相繼出現。其中更有不少幼兒園采用了成熟的運營模式。以牛津國際教育為例，為了幫助更多的幼兒園成為高端幼兒園，建立了完善的教育、管理和營銷的三大體系，以管理促教育，以教育促營銷，成為當地一流的幼兒園。
    3、創新及競爭力
    雖然民辦園數量日益增多，然而能夠創新的幼兒園并不多。隨著幼兒園的競爭，有專家估計，今后幼兒園的創新力直接關系著園所的生存狀況，能夠生存下來的將是具有國際化視野和持續創新能力的高端幼兒園。而成熟完善的運營管理模式和品牌化的引入將極大的提高幼兒園發展速度和規模。一句話，誰率先擁有品牌，誰就能在競爭中占據優勢。