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四、人員的準備
開一所幼兒園,單靠投資者一個人是不行的,專業的事情需要專業的人來做,特別是后期園所開始運營后。首先是投資者自己。是否有做成這件事情的決心?是否有承擔壓力和辛苦的心理準備?尤其初期,團隊初建,千頭萬緒,都要獨力承擔。教師的準備。招聘渠道要早點摸清楚,有兩種,一種是幼兒師范學校的畢業生,從學校招聘,干凈,有熱情,但沒經驗,需要培訓,致力于長期培養;另一種是有經驗的,從社會招聘,能馬上上手,但也會有很多壞毛病,需要校正和淘汰。
五、開辦幼兒園市場調研
做任何項目,小編認為,都是需要市場調研的。特別對于幼兒園需要投資這么大一筆資金的項目,深入進行當地的市場調研,知己知彼,百戰不殆.
六、確立定位、策略與辦園特色
這是最關鍵的一步。準備辦的幼兒園的定位是什么?是高檔社區?還是普通收入家庭?還是城鄉結合部的流動人口?還是城市周邊的鄉鎮居民?目標不同,對園所條件的要求就會有很大不同,資源不同,實施的策略就會不同。必須因地制宜來制定開園方案,不能生硬照搬。辦學特色,要根據場地、資金、軟件情況,制定出特色辦園方案,揚長避短。
七、具體實施
主要是五個大方面
(1)幼兒園裝修改造。室內、戶外、建筑外觀、門廳、教師等等都是重點,選用什么材料?怎樣體現幼兒園特點?怎么呈現整體形象?VI元素應該如何體現?
(2)宣傳營銷。完整的宣傳計劃,包括廣告策略、營銷活動的主題選擇與形式設計、分階段分主題的營銷宣傳計劃等等。
(3)教學體系。圍繞的辦學特色,建立自己的教學體系。
(4)師資培訓
(5)管理體系建立。招兵買馬、建立組織架構、明確崗位職責、建立基本規章制度與管理流程
八、開辦幼兒園需要哪些手續流程?
創辦幼兒園流程是一個很復雜的工程,但比較關鍵的幾個步驟是:開辦園所衛生保健審查登記表、食品衛生許可證、生活飲水衛生許可證;接到證明、教育局給予批準的辦園許可證。每個地區針對其他方面的規定不一,但是這方面還是很統一的。目前,幼兒園經營前景很好,但是經營上也有一定難度,最好找合作伙伴。