一所想長久發展的園所，必定需要制定相應時間段的發展規劃，制定發展規劃，能夠幫助園長及園所管理層預設園所未來3-5年的發展前景。明確園所辦園標準及需求，幫助園所梳理現有狀況，明確未來發展目標。，可以幫助我們更好的借助目標，引領團隊的成長。有效落實發展規劃，可以提升辦園質量，樹立品牌形象，擴大品牌影響。

  A.制定三年發展規劃的依據來自哪里？

  （1）來自上一個《發展規劃》的優勢、問題及不足。在制定規劃的過程中，我們需要通過對上一個《三年發展規劃》的梳理，明確新的《幼兒園發展規劃》中的部分目標。

  （2）調研：員工調研、家長調研、社會調研

  通過對三個主體的調研，幫助我們了解來自不同方面的需求、期望。為制定新的《幼兒園三年發展規劃》提供可靠的依據和辦園方向。

  B.如何有效書寫規劃

  1.梳理《幼兒園發展規劃》框架結構

  （1）園所簡介

  （2）情況分析

  （3）指導思想

  （4）發展總目標

  （5）重點工作

  （6）保障機制

  （7）監控措施

  （8）三年具體目標和措施

  以上這八個環節是幫助我們整體做好分析和規劃的前提，各個部分缺一不可。在此過程中，我們需要明確每一個部分需要書寫的具體內容和標準是什么，以備未來執行過程中能夠有效依據規劃開展工作。

  2.注意事項

  （1）目標清晰；

  （2）重點突出；

  （3）內容全面；

  （4）措施有效。

  做到以上幾個方面才能更好的保證我們的計劃能夠看懂，容易落實。

  C.如何讓規劃有效指導工作

  1.階段推進，勤回看。經?；乜磮绦械囊巹澟c實際工作是否有沖突。

  2.落實過程，勤反思。

  3.遇到問題，善調整。

  4.部門推進，善溝通。

  在執行過程中，我們要注重階段性的梳理目標，不斷回看和反思。以幫助我們在目標的引領下更精準的達成規劃，更好的朝著規劃的方向前進，促進園所積極健康的發展。