聊城是國家歷史文化名城，6000多年前，聊城即有大汶口文化古城，先后創造了史前文化、運河文化、紅色文化等，境內名勝古跡2700多處，有旅游開發價值的景觀有470多處。豐富的歷史文化資源總是在節假日可以吸引不少游客慕名而來，帶了當地經濟的發展，對于一所新建幼兒園來說，我們需要做的準備工作太多，那么，如果想在聊城市開一所幼兒園，要準備什么呢？

  5.團隊搭建

  開幼兒園，單靠投資者一個人是可能做到的，特別是在如此講究經驗的教育行業。所以，團隊搭建工作是開辦幼兒園的第一項工作，投資者在招聘人員時要嚴格把關，他們是直接接觸到孩子的人選，不能馬虎。在管理團隊搭建中應該包括園所最核心的園長，負責新開園招生工作的招生顧問，配備預開班級所需的教師及保育人員，除此之外，還應包括廚房人員、保潔、門衛等相關人員，以備幼兒園組織活動或預開園等相關工作有序進行。在人員儲備完畢后，需對各崗位人員進行標準培訓和考核，園所的所有員工都要持證上崗。

  6.環境建設

  在進行物質環境建設時，我們首先需要考慮幼兒園的整體定位所對應的物質環境準備。例如，園所的面積、裝修風格和特色定位等。我們在進行園所的裝修過程中，除了突出我們自身品牌的特色因素之外，還應該兼顧孩子們的體驗。同時，良好和諧的團隊文化氛圍也會使得孩子們和家長對園所的認可。

  7.課程確定

  雖然說只是幼兒園，隨著新生代父母自身教育文化程度的提高，他們對待自己孩子的教育也十分重視，一所幼兒園的靈魂來源于教研，教研來源于課程的實施。因此，新開幼兒園在課程的定位和選擇上，一定要能夠真正體現出幼兒園的特色在哪里。在這一過程中，我們首先應該有課程方案，結合課程方案制定出相關的落實標準，以便于在與家長進行互動的過程中，能夠及時將我們幼兒園課程的核心理念、標準向家長進行展示和表達。幫助家長清晰理解幼兒園的核心課程。

  8.管理落實

  在明確所有新開園的準備工作后，我們還需要通過高效的管理對各項工作進行有序推動。在管理工作落實的過程中，我們首先需要制定階段性的目標和重點。針對目標和重點工作做好人員的分工與配合，明確各項工作具體要求。在具體落實過程中，推薦大家使用甘特圖來幫助各項工作高效落實。甘特圖能夠幫助我們更好的、更全面的關注整個計劃的推進和落實情況，有助于我們及時對工作落實做好反思、回顧，以便于及時做好計劃的調整。

  以上就是關于新建幼兒園開學前應該做好的準備工作的內容。相信通過梳理，一定可以幫助新建幼兒園各項準備工作有序、高效開展。助力各位園長更好的做好各項開園準備工作。