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1.很多園區在選址的時候就是憑感覺。我覺得這里的人流量多,社區多,交通也很方便,幼兒園開在這兒肯定能招到不少學生。但是,滿足這些條件并不代表你能招到大量的學生。招生的人數和很多因素相關,比如說,你是一個自營品牌或初始品牌,招生會相對比較困難,或者是你招到很多學生,但是因為幼兒園位于市區中心地帶,車流量大,家長接送孩子路上容易堵車,且周圍停車不便,這對幼兒園也會產生不好的影響。
2.幼兒園的成功,不僅僅是選址的成功,也要依靠品牌、定位、規模、資金等。幼兒園是否是知名品牌,有一定的品牌效益,定位是高端還是低端,規模多大,耗資多少,這些因素也都要考慮進去。黃金低端固然是好的,但是隨之而來的租金、裝修改造費用等也是一筆不小的投資。所以我們在選址的時候一定要綜合考慮,選擇合適的地方而不是迷信黃金地段,適合你的才是最好的。
3.有些投資者在前期考察時發現某個區有十幾家幼兒園,有些幼兒園甚至就隔一條馬路,而且他們都經營的很不錯,就直接在這個區入手,這時候你很有可能進入了競爭飽和區。幼兒園的數量和周圍社區的性質有關,如果時以老年人為主的社區,可能小孩子就不會很多,以年輕人為主的社區,在幼兒園方面的需求則更大。不能盲目看幼兒園的數量,周圍的消費人群很重要。
4.幼兒園是一個長期的計劃性工程,需要考慮到選址地的過去、現在以及未來。所以,幼兒園選址前,一定要搞清楚辦學地的城市規劃情況,比如拆遷、修建大型工程等,如果沒有及時關注此類信息,很可能為辦學留下隱患。
成功的開辦一家幼兒園并將其持續的發展下去,需要考慮的因素很多,選址只是其中的一步。沒有萬能的選址方案,每個地方都有自己的優劣勢,投資者可根據自身情況綜合分析,選擇最適合自己的選址。