對于幼兒園加盟來說，不少投資人看中的都是總部優秀的運營實力，也非常清楚在幼兒園運營之中，優秀的團隊實在是太重要了。好的團隊，能夠帶領幼兒園蒸蒸日上，而不好的團隊，則是讓幼兒園陷入發展的困境。怎樣的才算是優秀的團隊呢？歸根結底，在民辦幼兒園的運作模式中，任何一種定位和服務，都需要依靠團隊的力量去實現。

優秀的團隊應該是這樣的：

第一、有共同的目標；

第二、有使命和奉獻精神；

第三、有不斷學習精神，現今社會，特別對從事幼兒教育來講，面對知識更新速度越來越快的時代，一定要具有不斷學習的能力；

第四、要有創新和不斷的創新精神；

第五、要有執行力。

作為一個幼兒園，只有園長和管理員是不能正常開展工作的。幼兒園教師無疑是幼兒園工作正常發展的中堅力量。沒有教師的參與和貢獻，幼兒園不可能有任何的發展。所以很顯然，規范、長效的幼兒園團隊建設就顯得尤為重要，因為要真正把孩子教育好，靠的是整個幼兒園集體智慧的結晶，只有依靠團隊的力量，才能真正達到凝聚力向心力、執行力的統一，從而打造出一個高標準、高水準的幼兒園。